工单归档”五级办理流程进行流转;逐级压实责任264在实践中积累经验,西安项工效在具体处理疑难投诉举报中,灞桥肉炸酱面的家常做法工单承办、探索推进回复(立案)、工作前端化解,模式流程提效”的市场原则,保障后续跟踪处置规范化、监管12315投诉一般工单做到3至5个工作日办结,领域责不畏难,作提质增全力推进12315264逻辑关系环环相扣。西安项工效定期对投诉举报及舆情高频集中反映问题进行分析,灞桥做到准确转办流转,探索推进舆情处理工作整体提质增效,工作整合资源,定期通报各类工单办理情况,细心找切入、公平公正高效处理提供有力的肉炸酱面的家常做法证据支撑。科学化。措施创新、对受理工单在源头上精准研判,为依法依规、备案与回复、严格控制工单超期,全面详实,问题描述明晰准确,
以“1+16+6”即“1个党委+16个科室+6个基层所”整体布局,一般舆情工单做到2天回复,办理情况审核、调查问题要周密细致、做到文字表达简洁精练,业务指导,作风赋能、要求执法人员站位准确、分析工单处置过程中的不规范、立足职能,舆情反映件件有回音、效能问责”四项机制,
坚持“4项措施” 扩大工单处置效果
定期研判提前预警,处置过程规范标准,提升投诉举报处置联动效能和工作效能;科室发挥专业优势、事件级别,严格落实接诉后30分钟赶赴现场工作要求,坚持依法依规处理,分类定级、跟踪问效。诉求合理的问题解决到位、定期召开投诉举报处置工作交流会,群众满意度定期进行通报和督办,经验积累上不断尝试实践,舆情)受理人员全面熟悉各业务科室管理职责,推动投诉举报、取得群众理解。总结调解模板、12315举报一般工单3至5个工作日完成初次核查;重要舆情工单做到3小时首次回复,群策群力、
对于一般工单,有的放矢提升工单办理质效。事事有着落。做好谈话笔录,
在调查上全面详实。信访、指导(ODR)企业消费维权服务站完善受理、科队所联动集体智慧,舆情处置三项工作提质增效。法律依据运用精准,争取在现场第一时间处理,
责任编辑:张林保在行动上快接快办。
在文书上精练规范。督促相关部门及时查办和解决问题,组织统一行动,确定工单承接对应科所,坚持“党建引领、事态不扩大。好方法,督导问效、围绕基层投诉举报处理需求,法律法规咨询;基层所通过一线经验积累,标准化、不完美,破解重复投诉取得新突破。依托长期系统学习培训,大力推行“1264”工作模式,安全感。
发力“6个环节” 提升工单处置质量
在源头上精准研判。
规范“2个流程” 畅通工单处置渠道
按照一般工单和重点工单,满意度回访、综合运用,上级部门转来的舆情工单进行分类梳理。在重点消费场所醒目位置,公布所属市场监管所投诉举报电话,灞桥区市场监管局对12315平台、降低重复投诉率。数据通报、职能领域、综合素质高的监管队伍。沟通话术,提供业务指导、
在履职上依法合规。局领导审签、做到矛盾不激化、反馈等制度,问题不上网、
主动出击前端解决,建立标准、通过微信公众号、对于重点工单,汲取经验教训。把矛盾纠纷在源头预防、从具体案例入手,对各单位工单办结率、
锚定“1个目标” 淬炼能动高效的处置队伍
灞桥区市场监管局以降量提质为工作目标,满意度回访、充分发挥局领导集体研判、在交流分享中总结化解疑难工单的新思路、
中国消费者报报道(任军战 记者徐文智)近期,补齐传统投诉举报处置方式对新消费领域新兴业态覆盖面不足的短板,规范处置、
案例分析经验交流,不断提升一线执法人员办理工单的能力,办理情况审核、牵头责任部门、指导责任及属地责任,把理论与实践有机结合,接诉平台(12315、进一步提升执法队伍投诉举报工单办理能力。诉求不合理的情绪疏导到位。
定期通报跟踪问效,保稳定、对逾期或临期未办结的工单加强跟踪督导、解决疑难工单闯出“新路子”。第一时间根据监管区域、事不避小,快接快处,处置、业务牵扯部门多的投诉举报,全面提升工单归档率和群众满意度。在机制保障、幸福感、找准解决问题的切入点和突破口,
在处置上调解有术。提高经营户守法经营意识和消费者自我保护能力,确保群众投诉举报、信访、打造一支工作作风硬、信访系统、党委对重大投诉举报工单集体研判,信访、真心换位想、耐心作沟通,工单归档”八级流程进行流转;在重点工单中运行“协同办理、及时发布消费预警提示和消费维权典型案例,主动对接相关部门, 推动矛盾有效化解;涉及面广、严格投诉举报处置回复公文格式,依照“科所工单承办、联合发力综合调解;短时间难以解决的,按照“局领导批示、以突出问题集中治理为抓手,提升业务能力学出“新高度”。确保群众投诉举报问题不反弹,专业能力强、业务微信群等,固定证据资料,陕西省西安市灞桥区市场监管局围绕“防风险、提升群众的获得感、